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【瑞祥报道】中石化西南局召开合资公司座谈会
来源: | 作者:瑞祥油气 | 发布时间: 2019-03-27 | 284 次浏览 | 分享到:
3月26日下午,合资公司座谈会在西南科研办公基地召开。合资公司董事长虞孟良、张建梁、局纪委钟书记、企业管理处王霜、人力资源处刘福全,三家合资公司及母公司代表出席会议。合资公司四川吉瑞祥能源技术服务有限责任公司总经理胡明理、副总经理陈建昌,母公司四川省瑞祥油气田技术服务有限公司总经理呼春燕参加座谈。

3月26日下午,合资公司座谈会在西南科研办公基地召开。合资公司董事长虞孟良、张建梁、局纪委钟书记、企业管理处王霜、人力资源处刘福全,三家合资公司及母公司代表出席会议。合资公司四川吉瑞祥能源技术服务有限责任公司总经理胡明理、副总经理陈建昌,母公司四川省瑞祥油气田技术服务有限公司总经理呼春燕参加座谈。


会上,胡明理总经理就2018年生产经营情况、现阶段存在的问题及下一步的工作思路和措施作了详细汇报。


董事长虞孟良通过听取了三家公司的汇报,提出了具体要求:一是要完善合资公司人员结构,建立合理的人力资源规划;二是要认真贯彻《进一步规范与四川中泽油田技术服务有限责任公司等三家合资公司管理有关意见》;三是遵守廉洁管理的规定,特别是经营班子要遵章守纪;四是要对班子派出的高管进行考核。

张建梁在会上宣贯了《进一步规范与四川中泽油田技术服务有限责任公司等三家合资公司管理有关意见》的文件精神,提出要认真排查风险,加强技术管理,提升保障甲方生产安全的能力等意见。

他表示,人力资源管理是核心,要合理规划人力资源管理体系、薪酬分配体系,对现场管理实行精细化管理。同时强调,立足创新管理,发展模式由劳务输出向技术服务转型,突出核心业务,建立并提高与核心业务配套的技术水平才能将企业发展的更大更强,关注用工风险和劳动风险,在发展中解决问题。


最后,王霜强调,合资公司要想有进一步发展,应该改变观念、加强沟通,逐渐形成良性循环,使自己的实力匹配市场的需求。